A
continuación se presenta el estudio sistemático de una situación a mejorar, es
decir el desarrollo de una intervención educativa realizada en base al modelo
A.N.I.S.E. (Análisis de Necesidades de Intervención Socioeducativa) (Kaufman,
1988). En una escuela primaria perteneciente a una zona urbana donde se
presentan situaciones cotidianas como en todas que causan controversias por
ejemplo violencia entre los alumnos y maestros, embarazos tempranos,
expulsiones, grupos saturados entre otras, sin embargo estas no son atendidas
por falta de participación de la comunidad escolar o una adecuada orientación.
Por
medio de este modelo se pretende ser capaces de averiguar las posibles
necesidades formativas de los grupos de esta comunidad educativa y reunir todos
los datos necesarios sobre los problemas que se viven en dicha institución para
llegar a una adecuada toma de decisiones sobre la implantación de un programa
de intervención.
Para
lograr esto es necesario seguir un estudio sistemático que se realiza por medio
del seguimiento de 3 fases:
Fases
Modelo A.N.I.S.E

Fase 1
Etapa de reconocimiento.
En
esta etapa de reconocimiento se busca generar conocimiento en cuanto a qué está
pasando y que genera estas situaciones de conflicto.
Empezando
por ver la falta de una orientación hacia los niños y el hecho de que los
maestros no sientan que su trabajo es en un ambiente agradable y de armonía
probablemente no les permita realizar bien su función lo cual repercute en los
niños, en su desempeño diario académico y social.
Los
maestros intentan huir de dicha realidad en lugar de buscar soluciones. La
labor docente debe ser practicada siempre y cuando haya vocación ya que esta
misma hará a los facilitadores buscar soluciones a las problemáticas que se
presentan.
Se
realiza una observación participante para compartir la situación actual,
conocer directamente toda la información que poseen los sujetos sobre la
realidad propia y vivir en el contexto en el que se desenvuelven durante 1
semana.
Fase 2
Fase diagnóstico
Al
terminar con la fase de reconocimiento se pasa a realizar un análisis de la
situación actual y de la identificación de la situación deseable. Se debe
buscar el origen la problemática es decir que lo provoca y que hay detrás.
Existen diversos factores como: ausencia de destrezas, conocimientos, entorno
problemático, ausencia de motivación o incentivación defectuosa o inexistente.
En algunas ocasiones los individuos no tienen los conocimientos necesarios para
comprender ciertas cuestiones, ni las destrezas apropiadas para tomar las
decisiones adecuadas. El entorno también es un factor determinante en la
aparición de problemas, pues muchas veces dicho entorno inclina que en él
habitan a la desmotivación restándoles fuerzas para seguir adelante.
Para
acotar y definir el problema que se le debe dar prioridad hay 5 indicadores que
lo permiten.
1. Sustancia o identidad
2. Localización
3. Personas afectadas por la existencia del problema
4. Importancia del problema para todos los implicados
5. Desde cuando existe el problema; cuándo fue observado por
primera vez;
6. cuánto ha crecido; cuánto ha disminuido o se ha
estabilizado.
Dicha
fase se realiza en 1 sesión de trabajo de 2 horas donde se aplican las técnicas
de “grupo nominal” e “historia de vida”
Se
convoca a la comunidad escolar a la realización de la técnica grupo nominal
donde todos los participantes pueden expresar sus opiniones y sugerencias
habiendo reflexionado de manera individual previamente, siendo guiados y
controlados por un moderador que facilitara las discusiones. Es utilizada esta
técnica ya que se desea indagar en aspectos cualitativos.
Por
medio de esta técnica es fácil intercambiar y procesar de manera grupal toda la
información para buscar soluciones y reducir el riesgo de errores.
Para
registrar toda aquella información brindada se realiza una historia de vida
donde se pueda registrar información acerca de aquellos acontecimientos que han
ido ocurriendo en determinado lapso de tiempo, se grabara cada testimonio y
debe ser transcrito. Esto es con el fin de familiarizarse con la situación y
buscar el origen de los problemas.
Fase 3
Fase de toma de decisiones
En
esta fase se debe priorizar los problemas que fueron percibidos para así buscar
soluciones y realizar la intervención. Para ello se realiza 1 sesión de 1 hora
de trabajo aplicando la técnica “Campo de fuerzas”
¿Cómo
se realizará?
1. Definir el cambio deseado
2. Hacer una lluvia de ideas de las fuerzas impulsoras
3. Hacer una lluvia de idea de ideas de las fuerzas
restringentes
4. Clasificar en orden de prioridades las fuerzas impulsoras
5. Clasificar en orden de prioridades las fuerzas
restringentes
6. Enumerar las acciones a tomar

Conclusión:
Durante
el transcurso de la materia he aprendido las diferentes metodologías para la
realización de una intervención socioeducativa, a seguir un proceso el cual
debe ser sistematizado y así poder partir a la búsqueda de soluciones a una
problemática que afecte a una comunidad, una escuela o un grupo de personas.
A
conocer las muchas tecinas y herramientas que existen y que función hacen, a
saber discriminar entre ellas y elegir la adecuada para cada situación.
Anexos
Propuestas
personalmente yo haría
·
Asegurarse que la
escuela este completamente protegida y segura en su infraestructura
·
Solicitar el apoyo de
vigilancia ante las autoridades del municipio de tal entidad
·
Invitar a los padres
de familia a reflexionar acerca de las necesidades de la escuela y motivarlos
a buscar soluciones juntos
·
Clase de orientación
educativa
·
Promover valores
·
Hacer actividades o
dinámicas para promover la paz en las que involucren a los alumnos y a sus
padres.
·
Buscar otras
estrategias para llegar a los padres. Si no es por medio de reuniones, existen
correos, números de teléfono, fax, volantes etc. por medio de los cuales se
puede hacer llegar la información y presentarles a los padres de familia las
situaciones que acontecen diariamente en la escuela de sus hijos.
·
Ofrecer conferencias
o pláticas de interés de los padres para motivarlos un poco a asistir a la
escuela de sus hijos, buscando siempre horarios accesibles.
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